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子公司動(dòng)態(tài)  
新區物業(yè)組織召開(kāi)2022年度工作總結大會(huì )暨2023年一季度重點(diǎn)指標過(guò)堂會(huì )
發(fā)布日期:2023-04-21 訪(fǎng)問(wèn)統計數量:

      4月20日下午,物業(yè)公司召開(kāi)2022年度工作總結大會(huì )暨2023年一季度重點(diǎn)指標過(guò)堂會(huì ),會(huì )議總結2022年度新區物業(yè)取得的成績(jì),同時(shí)梳理了2023年一季度重點(diǎn)工作完成情況。

      會(huì )上,公司總經(jīng)理喬紅紅對新區物業(yè)對2022年度工作進(jìn)行總結,對獲得2022年度先進(jìn)個(gè)人的員工進(jìn)行了表彰。各部門(mén)、項目對一季度招商工作、經(jīng)濟指標等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報。分管條線(xiàn)領(lǐng)導對一季度重點(diǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評,對近期工作進(jìn)行部署。

      喬紅紅強調,要樹(shù)立獎優(yōu)罰劣工作導向。一是科學(xué)設置指標,注重考核準度。根據不同崗位職責和任務(wù)目標,科學(xué)設置考核指標、權重和分值,重點(diǎn)考核履職盡責成效,讓考核工作有據可依。二是堅持實(shí)績(jì)導向,激勵擔當作為。最大限度地調動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,激勵干部職工主動(dòng)擔當作為、爭先進(jìn)位。三是注重考評結果,有效運用獎懲。將日??己私Y果作為年度考核評先評優(yōu)、獎勵懲戒、選拔任用等方面的重要參考依據,避免出現“干與不干一個(gè)樣”“干多干少一個(gè)樣”,切實(shí)做到工作業(yè)績(jì)真量化,考核結果真運用,有效激勵干部干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為。(徐毅)

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